Trabajo con muy pocos founders al año.
Llevo 9 años al frente de Nómada y nunca he tenido un servicio de asesoría abierto al público. Estoy decidiendo el formato ahora. Aquí cuento qué hago, para quién, y cuándo abriré.
Qué hago
Acompaño a founders B2B premium en tres frentes que rara vez se cruzan en el mismo asesor:
Ventas premium en commodity
Cómo defiendes margen del 30% delante de tres ofertas más baratas. Cómo presupuestas. Cómo no negocias descuentos.
Sistema operativo CEO
Cómo dejas de ser autónomo con teléfono. KPIs, routines, briefing automatizado, decisiones registradas.
IA aplicada al taller
Qué le dejas hacer y qué no. Cómo integras Claude en operación real sin que tu equipo «pruebe ChatGPT» a su aire.
No es coaching mindset. No es consultoría hecha por un equipo. Soy yo, con 27 años en el sector, mirando tu empresa con datos reales en la mesa.
Para quién
Trabajo con:
- Founder, director o responsable comercial/operativo de empresa B2B
- Autónomo facturando, microempresa o PYME en crecimiento
- Vendes premium en un sector donde el competidor compite por precio
- Tienes equipo, o estás construyéndolo
- Has pagado consultores que no te sirvieron y estás dispuesto a cambiar hábitos operativos
No trabajo con D2C, e-commerce consumer, startups SaaS ni multinacionales con departamento de compras profesional. Tampoco con quien busca growth hacks o quien quiere que se lo hagan sin involucrarse.
Cuándo abro
Estoy decidiendo el formato exacto durante 2026. Lo cierro el 31 de diciembre. Abro plazas en enero de 2027.
Por dos razones: la primera, quiero que el formato responda al tipo de gente que efectivamente escribe en privado durante este sprint, no a una hipótesis previa. La segunda, no me gusta vender algo que no he calibrado.